Aus Krise wird Kurs.
HWK-Consulting – Krisenmanagement & Transformationsführung für den Mittelstand.
Als krisenerprobter Manager und Geschäftsführer mit Zertifizierung als Krisenmanager bringe ich Unternehmen schnell zurück auf Stabilität, Leistung und Wachstum.
Zertifizierter Krisenmanager
- C-Level-Erfahrung in Sondersituationen
- Hands-on: Ergebnisorientiert innerhalb von 90 Tagen
Ihre Vorteile in drei Punkten:
- Schnelle Lageklärung – Fakten statt Bauchgefühl: Liquidität, Ertragshebel, Risiken
- Konsequente Umsetzung – Entscheidungen, Maßnahmen, Messpunkte.
- Tragfähige Zukunft – vom Krisenmodus in die nachhaltige Leistung.
Leistungen
- Akute Krisensteuerung
- Cash-Sicherung, kurzfristige Liquiditätsmaßnahmen
- Taskforce-Aufbau, Daily Control, Kommunikationsleitfäden
- Restrukturierung & Turnaround
- Ergebnis- und Kostenprogramme, EBIT-Hebel
- Reorganisation, Performance-Kultur, KPI-Systeme
- Interims- und Transformationsführung (CEO/COO/CRO)
- Verantwortung in Linie, Entscheidungs- und Umsetzungsstärke
- Stabilisierung von Vertrieb, Operations, Supply Chain
- Stakeholder- & Bankenmanagement
- Verhandlungsführung mit Eigentümern, Kreditgebern, BR/Gremien
- Integrierte Planungen, belastbare Reportings
- Strategische Neuausrichtung
- Markt-/Kundenfokus schärfen, Portfolio und Pricing justieren
- Szenarioplanung, Make-or-Buy, Investitionspriorisierung
Vorgehensweise
- Tag 1–10: Diagnose
Kurzanalyse von Cash, Ertrag, Auftragseingang, Beständen und Kapazitäten. Risiken priorisieren, Sofortmaßnahmen starten. - Tag 11–30: Stabilisierungsprogramm
Transparente Maßnahmenpläne mit Verantwortlichen, Meilensteinen und Effekten auf Liquidität/EBIT. - Tag 31–90: Umsetzung & Verankerung
Regelkreise (Daily/Weekly), KPI-Cockpit, Kommunikation an Belegschaft/Stakeholder. Übergang in Regelbetrieb.
Was mich auszeichnet:
- Führen in der Unsicherheit: Entscheiden, bevor Perfektion verfügbar ist.
- Zahlen & Menschen: Cash und EBIT im Blick – Team und Kultur im Griff.
- Verlässlichkeit: Zusagen halten, Fortschritt messbar machen.
Ergebnisse
- Liquiditätsreichweite kurzfristig verlängert
- Fixkosten gesenkt, Deckungsbeiträge erhöht
- On-time-Delivery und Durchlaufzeiten stabilisiert
- Vertrauen bei Belegschaft, Banken und Eigentümern zurückgewonnen
FAQ
- Wie schnell sind erste Effekte sichtbar?
In der Regel innerhalb von 2–4 Wochen durch Sofortmaßnahmen in Liquidität und Kosten. - Arbeiten Sie mit unserem Team oder nebenher?
Mit Ihrem Team – gemeinsam, pragmatisch, ohne Beratungsballast. - Brauchen wir zwingend ein komplettes Turnaround-Programm?
Nicht immer. Oft reicht ein präzises Stabilisierungs-Set mit klaren Prioritäten.